加载中为了进一步做好密云区商品交易市场统计工作，改善目前商品交易市场管理不统一、市场从业人员流动大、数据采集难等现状，密云局队加强“四个管控”，严控源头数据质量，进一步提升商品交易市场统计工作水平。
一、从“根”管控——详解报表制度。一是通过召开培训会，对基层统计所统计人员进行商品交易市场报表制度内容的培训，对统计口径、易错指标、新增指标等关键指标进行详解，做到让基层统计所统计人员对商品交易市场报表制度理论上认同、实践中认可。二是运用多元化方式，如制作ppt、召开培训会、建立微信群等，对商品交易市场的实际填报人进行报表制度培训和指标讲解，使得填报人能直观、简洁、明晰报表内容及变化，形式上不枯燥、不乏味；内容上不赘述、直击重点。
二、从“头”管控——建立源头数据。密云局队创新性的提出了“树”形原始台账管理模式，针对辖区内市场涵盖的市场类别，建立相应的六类市场原始台账模板，再根据市场运营特点，对每一大类进一步细分，逐级落实到每一个市场，对重点动态指标，例如出租摊位数、市场成交额、市场零售额、从业人员等建立分类原始台账，做到针对性适用。
三、从“严”管控——加强核实监测。密云局队严格执行《数据质量管理控制办法》，对商品交易市场进行实地走访踏查，尤其是对亿元以上规模较大的市场做好重点监测。根据市场报表情况、指标变动情况、极值和异常变动，以及填报过程中存在的问题，及时进行上门走访，做好数据监测核查以及监督，保证数据质量。
四、从“广”管控——建立全面评估。一是通过与工商、商委定期座谈，了解辖区商品交易市场的运行情况，做到应统尽统，以确保数据的完整性；二是对于报表审核中出现的异常波动进行二次核实，经市场—基层统计所—局队业务科室三级联动核实无误后，进行数据上报，以确保数据的准确性；三是对采集的数据及时进行汇总整理，通过横向数据月度对比，纵向数据年度对比，深入挖掘数字背后的内涵，准确掌握数据变动的根本原因，查缺补漏，提高对数据的掌控能力和预警能力，以确保数据的真实有效性。
